Introdução
Muitos empresários acreditam que contratar um CFO (Chief Financial Officer) resolve automaticamente todos os problemas financeiros da empresa. Mas será isso verdade?
Um CFO Não Faz Milagres
A função do CFO é estratégica. Se a empresa não possuir processos financeiros sólidos, nem o melhor CFO conseguirá resolver esses problemas sozinho.
Cultura e Gestão Financeira
A gestão financeira eficaz depende da cultura organizacional e do comprometimento de todos os departamentos. Um CFO precisa de equipes e processos já estruturados para desempenhar plenamente seu papel.
Estrutura Antes da Contratação
Antes de contratar um CFO, a empresa precisa garantir que tenha sistemas básicos de controle, relatórios e acompanhamento financeiro já implementados.
Conclusão
Contratar um CFO é um passo importante, mas só será eficaz após a implementação de uma base sólida de gestão financeira. Preparar o terreno é essencial para colher os frutos dessa contratação.
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